الاداء الاشرافي النموذجي القيادة الاشرافية

Performance supervisory oversight Leadership Model

الأهداف العامة:

يهدف البرنامج الى تنمية وتطوير القدرات والمهارات القيادية والإشرافية للمشاركين من خلال إمدادهم بالأسس والمبادىء والأساليب العلمية للقيادة والإشراف الإدارى بما يكفل تطوير وترشيد التطبيق الإدارى:

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادر على :

تعريف المشاركين بالأسس العلمية للقيادة والإشراف الفعال .
تزويد المشاركين بالمهارات التطبيقية اللازمة للقيادة والإشراف الإدارى الفعال .
إكساب المشاركين مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعى وبناء روح الفريق فى العمل .
تزويد المشاركين بالمهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإشراف الإدارى .
تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف فى المواقف الإدارية .
تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات فى بيئة العمل .

:المحاور الرئيسية

طبيعة وخصائص الوظيفة القيادية والإشرافية .
تحديد الأهداف ووضع الخطط وبرامج العمل ومتابعتها .
القيادة الإدارية وأساليب تحقيق فعاليتها .
دور المشرف الإدارى فى توجيه وتدريب المرؤوسين .
أساليب الإتصال الإدارى الفعال .
أساليب التحفيز لزيادة دافعية العاملين ورفع كفاءة الأداء .
أسس وحدود تفويض السلطات .
الجوانب السلوكية فى القيادة والإشراف .
تنمية وبناء روح الفريق فى العمل .
إدارة الضغوط فى بيئة العمل .
إدارة الصراعات فى العمل .
أساليب تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية .
التفكير الإبداعى وتوليد الأفكار لمواجهة المشكلات وحلها .
متابعة وتقييم أداء العاملين .
أسس التعامل الفعال مع المرؤوسين والرؤساء فى العمل .
إعداد وكتابة التقارير والمذكرات الرسمية .

الاشتراك بهذه الدورة