استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية وتنمية وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
الأهداف العامة:
-يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .
:المحاور الرئيسية
نظرة عامة على الموارد البشرية :
-
الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة .
-
أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .
-
انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
-
إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard)
-
المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.
تخطيط وتطوير الموارد البشرية :
-
تخطيط القوى العاملة .
-
المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.
-
إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية .
-
مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .
توفير وتكوين الموارد البشرية :
-
توصيف وتحليل الوظائف.
-
إعادة تصميم الوظائف.
-
طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
-
الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
-
تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.
إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.
-
إدارة الأداء كنظام مفتوح .
-
مخرجات نظام إدارة الأداء .
-
تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء .
-
إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء .
-
طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة .
-
مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء .
الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات :
-
نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات) .
-
مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية .
-
مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية .
تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي :
-
تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.
-
تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
-
إعداد موازنات التدريب والعمالة.
-
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
-
متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.
-
عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM .